Das PMI München hält am 15.11.2010 einen Projektmanagement Kongress zum Thema “clever Meilensteine erreichen”.

Um 10:15 halte ich dort einen Vortrag dazu:

erfolgreiche Projektmanager verhalten sich erfolgreich

Projektmanagement = Erwartungsmanagement

Nicht primär das Fachwissen entscheidet über den Erfolg als Projektleiter sondern vor allem die Fähigkeit mit Projektmitarbeitern, Beteiligten, Betroffenen und Auftraggebern erfolgreich zu kommunizieren, Erwartungen zu klären und klare Vereinbarungen zu treffen.

Aus- und Weiterbildung findet jedoch schwergewichtig in Fragen der Methodik, Technik und Prozessen des Projektmanagement statt. Doch am Ende ist dies weiteres Fachwissen, das gelehrt wird.

Bewusstes Führungs- und Kommunikationsverhalten will gelernt sein. Einfach und konsequent geht das mit der pini5 Methode. Change managen in 5 einfachen aber konsequenten Schritten.

Inspiriert zu diesem Beitrag haben mich meine Klienten, die ich im Rahmen des Projektmanagement Lehrgangs bei der Migros Klubschule unterrichte. Ihnen möchte ich an dieser Stelle für ihre positive und engagierte Resonanz auf diese Softskill Themen danken. Sie haben mir in unseren Kurstagen und Fallstudien schön und eindrücklich nochmal klar und deutlich aufgezeigt, wie wichtig das Thema “Erwartungsmanagement” für den Erfolg von Projekten ist.